経営改善を、企業価値という"尺度"で考える
いくつかの財務情報入力による手軽な診断。
同業上場企業との経営指標の格差と期待効果により優先課題を示します。
所要時間 約10〜15分（決算書をお手元にご用意ください） / 診断のみなら個人情報不要
企業価値向上機会の存在
売上の規模拡大だけが経営の目的ではありません。今の利益が将来の価値にどう繋がるか？企業価値という尺度で測ることで、これらの問いを客観視することが可能になります。
多くの企業には、まだ言語化されていない「企業価値向上の機会」が存在しています。
会社毎に異なる企業価値向上の道筋
一般論や他社事例の模倣ではなく、一社ごとの状況に即した検討が重要です。
例えば以下のように、現在の指標のバランスによって着手すべき課題は異なります。
- 収益性の改善が最優先となる企業
- 遊休資産の圧縮が急務となる企業
- 成長投資が必要不可欠な企業
貴社の優先取り組む課題を一緒に考えませんか
- 診断は無料です
- 財務情報を使った手軽な診断です
- 同業上場企業との比較により優先事項を特定します
お急ぎで個別に相談したい方へ
資金調達、承継、譲渡、投資判断など、期限のあるテーマをすぐに整理したい場合は、無料診断を経由せずに個別相談へお進みいただけます。
- すでに課題意識があり、壁打ち相手が欲しい
- 社内で論点は出ているが、優先順位が決まらない
- 実行順序まで含めて整理したい
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